Plan vs réalisé d'abord
Comparez toujours ce qui était prévu et ce qui a été réalisé avant d'interpréter une métrique de charge.
La bonne question n'est pas "quel est le score". C'est "que faut-il changer ensuite".
Comparez toujours ce qui était prévu et ce qui a été réalisé avant d'interpréter une métrique de charge.
Lisez CTL/ATL/TSB avec effective VO2max et la performance récente pour éviter les décisions à une seule métrique.
Privilégiez de petits changements explicites, vérifiables après la prochaine séance clé.
Gardez les ajustements motivés visibles afin que coachs et sportifs autonomes puissent auditer les progrès dans le temps.
Questions pratiques pour transformer les résultats d'analyse en prochaine action d'entraînement.
Elle relie les métriques aux décisions : ce qui a changé, pourquoi, et comment ajuster la prochaine séance.
Les deux comptent. La revue hebdomadaire fixe la direction ; la revue quotidienne gère les écarts d'exécution et les contraintes de récupération.
PMC suit l'accumulation de stress et la fraîcheur. effective VO2max suit la réponse de performance. Ensemble, ils réduisent les ajustements aveugles.
Oui. Des preuves claires et une prochaine action explicite réduisent les surcorrections et gardent le plan exécutable.