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使用指南

用 PMC 做马拉松训练调整

用 CTL、ATL、TSB 做马拉松训练中的实战调整,避免对日常波动过度反应。

用 PMC 做马拉松训练调整

PMC 描述累积训练压力,但不能替你判断一节课是否安全、证明已经适应,更不能诊断疲劳。在马拉松周期中,它适合用来保护训练一致性和关键课目的。

开始前准备

  • 等待相关活动完成处理,确保训练负荷已经进入 PMC。
  • 在个人资料中确认跑步阈值与活动负荷来源优先级。
  • 把已完成活动关联到对应计划课程。
  • 选择一个明确的决策窗口,通常是过去 2–6 周加未来 7 天。
  • 标出下一节关键课:长距离、马拉松配速、阈值课或比赛。
  • 记录睡眠、疾病、疼痛、旅行、炎热天气和 session RPE 等图表外信息;PMC 并不包含这些事实。

1. 打开正确的 PMC 区间

进入分析 → PMC,选择跑步,让日期范围同时覆盖负荷累积期和最近需要解释的变化。不要凭单日数值或全历史图表判断一个马拉松阶段。

三个信号应放在一起读:

  • CTL概括较长期负荷趋势。
  • ATL对近期训练压力反应更快。
  • TSB表示长期与近期负荷的关系,只是状态背景,并不保证准备度。
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马拉松周期 PMC 区间

在同一个跑步区间里,把 CTL、ATL、TSB 与近期过载和下一节关键课对应起来。

Plan
4 week block
Load
steady build
Activity
matched
AI review
ready
网页端 · 分析 → PMC

2. 找到曲线背后的事件

定位 ATL 加速、CTL 改变方向或 TSB 明显跳变的日期,再打开附近的活动和计划课程。

检查变化是否来自:

  • 计划内的过载周。
  • 比赛、长距离或异常困难的质量课。
  • 计划外增加的活动。
  • 阈值或负荷来源设置改变。
  • 重复、运动类型错误或数据不完整的活动。

在曲线变化能被真实训练或已知设置改变解释前,不要调整计划。

3. 对照负荷与执行质量

在日历或当前计划中回答:

  • 关键课是否完成了原定目的?
  • 轻松跑是否仍然轻松,还是执行质量正在下降?
  • 课程没完成是因为日程、疲劳、疼痛,还是课程设计错误?
  • 真实完成这一周后,下一节关键课是否仍然合适?

PMC 告诉你压力累积了多少;计划与实际对照才能说明这些压力是否用于预期训练。

4. 选择最小且有用的调整

下面的模式用于触发复盘,不是固定阈值规则。

近期压力上升,关键课质量下降

  • 尽可能保持每周训练节奏。
  • 把一节非必要质量课替换为轻松有氧或休息。
  • 在长距离和马配课中保护一项,不要两项都强行补救。
  • 24–48 小时或下一节训练后再次复查。

关键课前 TSB 低于个人常态

  • 与自己过去成功完成同类课程时的常态和当前主观状态比较。
  • 日程允许时,把课程后移 24–48 小时。
  • 如果后移会破坏整周结构,可缩短课程但保留目的。
  • 不要从 TSB 推断伤病或疾病,应结合真实症状并在需要时寻求专业意见。

CTL 上升但完成质量持续下降

  • 暂停继续增加负荷。
  • 检查阈值、来源优先级或重复活动是否抬高曲线。
  • 先简化一周,再考虑增加训练量或强度。
  • 用下一次可比较的关键课作为复查点。

曲线稳定且执行良好

保持计划不变。图表存在并不意味着一定要调整。

5. 记录这次决定

修改计划前写下五项:

  1. **观察模式:**PMC 在什么日期发生了什么变化。
  2. **执行证据:**哪些活动或未完成课程支持这次担忧。
  3. **具体调整:**哪一节未来课程的哪个字段会改变。
  4. **保留目的:**这一周仍然必须完成什么训练目标。
  5. **复查点:**用哪一天或哪节训练检验决定。

可以把这份摘要交给 AI 教练,要求它只生成一个保守且理解计划背景的草案。

验证调整结果

  • 运动类型和日期范围与当前马拉松问题一致。
  • 曲线变化能追溯到活动或明确的设置改变。
  • 主观状态和关键课执行与 PMC 一起纳入判断。
  • 只有目标中的未来课程被修改,已完成历史保持不变。
  • 已经确定具体复查点。
  • 下一份证据不支持当前判断时,调整可以撤回或修订。

故障排查

  • **PMC 为空:**确认活动已完成处理,扩大日期范围,清除错误的运动筛选,再只执行一次页面计算操作。
  • **修改设置后数值改变:**找出改变的阈值或负荷来源,并用同一口径重新解释整个对比区间。
  • **单条活动造成异常尖峰:**检查时长、传感器、运动分类、重复记录和选用的负荷来源。
  • **计划和图表日期不同:**检查账号时区与活动开始时间。
  • **指标与主观感受冲突:**把冲突当作需要调查的证据,不要简单丢弃任一方,并保持下一步调整保守。
  • **出现疼痛、疾病或异常症状:**不要把 PMC 或 AI 教练当作医疗许可;根据情况停止或修改训练,并寻求合格专业意见。

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